NOWE RELACJE

Powstaną przecież nowe relacje między kierownictwem a pracownikami na dole hierarchii zawodowej. Przepływ informacji będzie miał inną strukturę. Za procesy „myślenia” nie będą odpowiadać tylko kierownicy produkcji. Musi powstać sprzężenie zwrotne między aktywnym i twórczym robotnikiem a kierownikiem. Uczenie się, dokształcanie i do­skonalenie będą podejmowane nie tylko przez kierowników, ale również robotników nawet na najniższych szczeblach hierarchii zawodowej. Współpraca bardziej niż współzawodnictwo będzie kluczem do zaistnie­nia jednostki w tym nowym modelu produkcji. W tym kontekście uzyski­wanie nowych umiejętności będzie świadczyło o postępach w rozwoju społeczno-ekonomicznym jednostki.

Cześć, mam na imię Henryk i od wielu lat jestem ojcem. Moja żona namówiła mnie, abym założył tego bloga i dzielić się z wami swoją wiedzą, którą posiadam 🙂 Zapraszam Cię do miłej lektury mojego bloga!